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“透过平昌看北京”——北京冬奥组委实战培训成果系列大讨论活动正式拉开帷幕。这是冬奥赛事进入“北京周期”后，北京冬奥组委汇聚各方智慧力量，全面推进筹办工作的重要举措。
当日的大讨论活动分2个专题召开平行会议，包括“就绪：迎接赛时到来的全面准备”和“人性化：奥林匹克大家庭接待与服务”。北京冬奥组委各部门、各业务领域负责人，北京市、河北省有关部门负责人，相关场馆业主单位和设计单位负责人，其他利益相关方人员等，共90人参加活动。
讨论中，曾在平昌冬奥组委顶岗实习的业务骨干就“造雪‘窗口期’的重点任务”“场馆‘移入期’的难点问题”等10个话题进行了交流汇报，曾参与观察员项目的工作人员进行点评发言。之后，全体参会人员共同参与开放式“头脑风暴”，对来源于平昌方面的各类信息、数据、经验、案例等做出研究分析，努力形成一系列有利于深化筹办工作的规律性认识及政策建议。
北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东表示：“北京冬奥组委将全面汲取平昌冬奥会和冬残奥会赛时经验，实现充分的知识转移，切实提高办赛能力，并着眼实战、面向赛时，做好‘北京周期’的各项筹办工作。”
据了解，2017年11月至2018年3月，北京冬奥组委开展了冬奥会历史上规模最大、用时最长、参与覆盖面最宽的一次跨赛时学习活动，累计派出254人赴平昌参与实战培训。其中，派出41名业务骨干到平昌冬奥组委开展为期1-4个月的顶岗实习，派出144名观察员参与国际奥委会、国际残奥委会组织的官方观察员项目，派出24名专业技术人才参与了体育管理、转播服务、技术演练等专项实习，协调支持赞助商、业主单位等利益相关方派出45名工作人员开展了多种形式的学习活动。
北京冬奥组委于4月23日至5月4日期间，邀请各相关方面人员，共同开展为期10天的大讨论活动，总体参会规模达1100人次。此次大讨论活动包含3个系列、21个专题讨论模块，像“场馆：赛时运行的根本所在”“临建：把握节俭办赛与满足需求的平衡点”“竞赛：赛时运行的核心任务”等专题讨论都是焦点话题。北京冬奥组委将形成固化成果，优化北京冬奥会和冬残奥会场馆设计、赛道规划、竞赛组织、赛事服务等各项筹办工作。
据北京冬奥组委人力资源部部长闫成透露，所有实习人员和观察员在赴平昌工作之前，均结合所在业务领域梳理了一份包含2000多个问题的清单，通过平昌实践，大家对这些问题有了新理解，通过一层层凝练，形成了3个系列、21个模块、107个话题，更有指向性和可操作性。
北京冬奥组委规划建设部的陈澜当天就“旌善高山滑雪中心雪上设施搬运与线缆铺设情况”这一细节做了汇报。他在平昌历经奥运准备、奥运赛时、残奥转换以及残奥赛时总共4个阶段共102天。他说：“刚去的时候可能是以专业角度来深入，随着工作推进，会把所有相关业务领域都接触到。这对于我理解奥运有很大帮助。”
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